Governance
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Architettura e
definizione dei sistemi di supporto degli organi
di Governance
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Assistenza e supporto per le attività di Governance
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Evoluzione della struttura organizzativa aziendale o di specifiche aree
Pianificazione e supporto allo sviluppo dell’impresa.
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Action
e business planning
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Pianificazione economica e finanziaria di breve e
medio periodo
Organizzazione e knowledge management
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Architettura della
struttura macro-organizzativa
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Architettura dei
processi e micro-organizzazione (ruoli,
teams, etc.)
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Sistemi di Knowledge Management
processi operativi e di gestione
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Processo
di Progettazione & Sviluppo delle Collezioni,
riduzione dei tempi e dei costi
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Creazione e gestione del Demand Planning, in ambito di affidabilità
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Gestione
degli acquisti, integrazione con il DP e coordinamento con il commerciale
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Piano finalizzato alla riduzione dei costi di approvvigionamento e delle
rimanenze
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Gestione
della Rete di Vendita
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Gestione
del retail proprio (cicli di vendita, merchandising, visual,
approvvigionamento, fidelizzazione consumer)
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Miglioramento della produttività e dei fattori produttivi in ambiente
"esteso" (manodopera, impianti, materiali e investimenti)
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Riduzione del capitale circolante
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Riduzione del lead time
produttivo
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Riprogettazione
e realizzazione integrata della "Supply
Chain" logistica in ambiente globalizzato negli
approvvigionamenti e nelle consegne
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Progettazione e realizzazione del Sistema Qualità
Aziendale
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Pianificazione dello sviluppo dei sistemi
di Information
Technology
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Recupero
di efficienza nei processi e nei servizi interni
di supporto
supporto
operativo e di gestione
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Supporto nella gestione di progetto
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