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Governance

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۰      Evoluzione della struttura organizzativa aziendale o di specifiche aree

Pianificazione e supporto allo sviluppo dell’impresa.

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۰      Pianificazione economica e finanziaria di breve e medio periodo

Organizzazione e knowledge management

۰      Architettura della struttura macro-organizzativa

۰      Architettura dei processi e micro-organizzazione (ruoli, teams, etc.)

۰      Sistemi di Knowledge Management

processi operativi e di gestione

۰      Processo di Progettazione & Sviluppo delle Collezioni, riduzione dei tempi e dei costi

۰      Creazione e gestione del Demand Planning, in ambito di affidabilità

۰      Gestione degli acquisti, integrazione con il DP e coordinamento con il commerciale

۰      Piano finalizzato alla riduzione dei costi di approvvigionamento e delle rimanenze

۰      Gestione della Rete di Vendita

۰      Gestione del retail proprio (cicli di vendita, merchandising, visual, approvvigionamento, fidelizzazione consumer)

۰      Miglioramento della produttività e dei fattori produttivi in ambiente "esteso" (manodopera, impianti, materiali e investimenti)

۰      Riduzione del capitale circolante

۰      Riduzione del lead time produttivo

۰      Riprogettazione e realizzazione integrata della "Supply Chain" logistica in ambiente globalizzato negli approvvigionamenti e nelle consegne

۰      Progettazione e realizzazione del Sistema Qualità Aziendale

۰      Pianificazione dello sviluppo dei sistemi di Information Technology

۰      Recupero di efficienza nei processi e nei servizi interni di supporto

supporto operativo e di gestione

۰      Supporto nella gestione di progetto

 

 

 

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